Créée en 1988, Medair est une association non gouvernementale (ONG) indépendante de tout pouvoir politique, économique, social ou religieux. Sa mission est humanitaire et s'accomplit dans un esprit de dévouement et de solidarité, inspiré par ses valeurs chrétiennes. Medair a pour but de répondre à la souffrance des victimes de situations de guerre ou de catastrophe, en particulier celles qui sont oubliées, par divers types de projets d'aide d'urgence et de réhabilitation. Sur le terrain, 120 expatriés et plus de 1600 employés locaux secourent les populations éprouvées. Ils sont soutenus par 50 personnes basées au siège international en Suisse et dans les bureaux nationaux en France, en Allemagne, en Angleterre et en Hollande. L'organisation est certifiée ISO 9001 au niveau mondial pour son système de gestion de la qualité. Le label suisse ZEWO garantit l'intégrité de la communication et atteste la transparence comptable et l'utilisation efficace des dons.
Medair, Aide humanitaire internationale d'urgence et de réhabilitation
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Sujets
Résumé
Quel est le contexte ?
Qui répond aux besoins ?
Pourquoi agir dans le sud du Soudan ?
Qui bénéficie de l'aide de Medair ?
Quels sont les principaux problèmes ?
Comment répondre à ces problèmes ?
Quels sont les objectifs déjà atteints par l’équipe de Medair ?
  - Santé
  - Eau et hygiène
Faits et chiffres
Liens
Online videos Vidéo en-ligne: une visite au Soudan des activités de Medair soutenues par ECHO
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Carte des activités de Medair au Soudan

Faits et chiffres
Population 11,000,000
Beneficiaires 190,000
PIB par habitat ($) 557
Espérence de vie (années) 42
Mortalité infantile (pour 1000) 145
Personnel Medair 20 expatriés internationaux
  32 staff Kenyan
  157 staff locaux
Donateurs principaux - UNICEF
- DDC (gouvernement Suisse)
- Buza (gouvernement Hollandais)
- DFID (gouvernement Anglais)
- OFDA (gouvernement USA)
- ECHO (Département humanitaire de la Communauté Européene)
- CHF (Fonds Humanitaire Commun)
- ERF OCHA
- Dons privés


Liens
  AlertNet - humanitarian aid and disaster news LIRE
  Reliefweb.org LIRE
  IRINews.org LIRE

 

 


 
 
     
Un nouveau jour dans la ville de Melut
Le nouveau Centre de Soins de Santé Primaire de Medair a déjà un impact significatif sur la population.
06/02/08
 

 
Plus d'histoires

 
(c) Medair 2004
   
Lutte contre la malnutrition au Sud-Soudan
A huit mois, Kau était un enfant sévèrement mal nourri et déshydraté. Il souffrait de plusieurs infections, dont la diarrhée et la pneumonie, et refusait de boire. Sans traitement adapté, il serait mort.
November 2007 READ MORE

   
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Soudan Sud
Medair, faire un don par internet


Résumé

L’objectif général de Medair au Sud-Soudan est de favoriser l'accès aux soins de santé, à l'eau potable et, en cas de crise grave, aux services d'aide d'urgence. Medair s’est engagée à y travailler jusqu’à ce que l’aide d’urgence et la réhabilitation n’y soient plus nécessaires ou jusqu’à ce que d’autres agences répondent aux besoins du pays. En attendant, Medair se concentre sur les zones les plus vulnérables où les autres agences ne fournissent pas d'aide relative à la santé ou à l'eau & l'assainissement (WatSan).

Quel est le contexte ?

Le Sud-Soudan est une région ravagée par les conflits et la pauvreté. Depuis son indépendance en 1956, il n’a cessé d’être le terrain de guerres presque ininterrompues. En janvier 2005, la guerre civile la plus longue d’Afrique prenait fin grâce à la signature de l'Accord de paix global (APG) par le Mouvement de libération du peuple du Soudan et le Parti du Congrès national en place au gouvernement. Plus de quatre millions de personnes ont perdu la vie pendant cette période et autant ont été déplacées.

Mais le mélange explosif des différents groupes ethniques, les vieux griefs et l'armement largement répandu ont rendu la stabilité très incertaine sous l’APG. De nombreuses personnes réfugiées et déplacées par la guerre civile rentrent maintenant chez elles. Ceci provoque des tensions accrues au sein de leurs communautés et les tentatives de mise en place d’un programme de désarmement ont fait ressortir les hostilités intertribales.

Medair fait partie d’un vaste réseau international apportant son aide aux habitants du Sud-Soudan depuis la création en 1988 de l’Opération Lifeline Sudan. Depuis la base de Lokichoggio, au nord du Kenya (et désormais depuis Juba, capitale régionale soudanaise et siège du gouvernement du Sud-Soudan), plus de quarante agences travaillent ensemble à améliorer la situation.

Qui répond aux besoins ?

Medair fait partie d’un vaste réseau international apportant son aide aux habitants du Sud-Soudan depuis la création en 1988 de l’Opération Lifeline Sudan. Depuis la base de Lokichoggio, au nord du Kenya (et désormais depuis Juba, capitale régionale soudanaise et siège du gouvernement du Sud-Soudan), plus de quarante agences travaillent ensemble à améliorer la situation.

Medair a commencé à travailler dans la région en 1992 et emploie actuellement 28 expatriés internationaux et 39 employés locaux à divers endroits.

Les programmes du Sud-Soudan étaient traditionnellement supervisés par le bureau national de Nairobi. Mais en 2005, Medair a commencé à déplacer ses bureaux administratifs au Sud-Soudan afin de soutenir le nouveau gouvernement et les nouvelles structures soudanais. Les opérations à Nairobi sont pour l’instant limitées, même s’il y a suffisamment à faire pour maintenir les programmes d'un point de vue financier, administratif et logistique pendant toute la phase de transition.

La base logistique principale de Medair a également été transférée de Lokichoggio à Malakal. A terme, il n'y aura plus à Lokichoggio qu'un bureau de coordination des vols qui gèrera le flux des approvisionnements logistiques et du personnel. Cette présence minimale en 2007 permettra à Medair d’évoluer progressivement dans le pays tout en évitant une perte de capacité de réponse d’urgence malgré l’insécurité qui règne au Sud-Soudan.

Le transfert de la logistique et de la direction à Malakal accroîtra la capacité à soutenir et à superviser les projets dans le comté de Melut, dans le Haut-Nil, et augmentera par ailleurs de manière significative la vitesse à laquelle Medair peut répondre aux urgences. De plus, les coûts logistiques seront considérablement réduits du fait que les provisions pourront être acheminées par barge depuis le nord (où elles sont regroupées pour le Soudan) en collaboration étroite avec le bureau national de Khartoum.

Medair consolidera sa base de Juba, ce qui lui permettra d'être présente sur toutes les plateformes de coordination tout en augmentant la présence du directeur national et du coordinateur dans la capitale principale du Sud-Soudan. De plus, un Field Officer EP&R (Préparation & Réponse d’urgence) est détaché à l’OCHA (Bureau de la Coordination des Affaires Humanitaires) de l'ONU, créant une capacité de réponse d’urgence à un niveau inter-agences.

Pourquoi agir dans le Sud Soudan ?

La majeure partie du Sud-Soudan détient les plus mauvais indicateurs en termes de nutrition, d'éducation, d'accès à l'eau, de santé maternelle et infantile et d’épidémies habituellement évitables. Bien que l’APG ait marqué la fin officielle de la guerre civile entre le nord et le sud, des milliers de personnes continuent à mourir sans raison et à souffrir immensément.

 

 
 

Qui bénéficie de l’aide de Medair ?

Tous les bénéficiaires vivent dans des conditions critiques ; sans aide humanitaire, ils basculeront dans des conditions de crise. Sur les principaux sites de Medair, les plus exposés sont les groupes tribaux Nuer, Dinka, Shilluk et Jur Chol.

Quels sont les principaux problèmes ?

Le programme de Medair concerne l’accès aux services de santé et à l’eau potable, pour des communautés choisies et dans des situations d'urgence. La raison à cela est que la guerre n'a laissé que très peu de services sociaux fonctionnels au Sud-Soudan. A titre d’exemple, ils sont moins de 25% à avoir accès à l’eau potable et le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans atteint presque 25%. Seuls 30 à 40% des habitants vivent à moins d’une journée de marche d’une structure de santé de base mais plus de la moitié des établissements de santé au Sud-Soudan se trouvent dans la région équatoriale, ce qui signifie que le Bahr el-Ghazal et surtout le Haut-Nil sont extrêmement mal desservis. La capacité de l’aide humanitaire à répondre à tous les besoins de cette population vulnérable est sévèrement limitée. Les programmes de Medair visent à combler les lacunes et à favoriser l'accès des communautés les plus vulnérables aux services de santé faisant cruellement défaut et à l’eau potable ainsi qu'à fournir une aide d'urgence en attendant que les Soudanais du sud redeviennent autonomes.

Comment répondre à ces problèmes ?

Pour répondre à ces problèmes, Medair utilise autant que possible une approche multisectorielle. En 2007, elle a concentré ses activités dans les secteurs suivants :

WatSan dans le comté de Melut, Haut-Nil

  • fournir des sources d'eau potable neuves ou améliorées grâce à des puits de forage
  • encourager la prise de conscience de l’importance d’une bonne hygiène
  • augmenter le nombre de Soudanais locaux qualifiés afin de :
    • maintenir les nouveaux points d’eau et ceux déjà existants
    • enseigner et sensibiliser la communauté aux habitudes à prendre en matière d'hygiène

Soins de santé primaire dans le comté de Melut, Haut-Nil SDC

  • accroître l'accès et le recours aux services de santé de base grâce à :
    • un Centre de Soins de Santé Primaire (CSSP)  
    • cinq Unités de Soins de Santé Primaire (USSP)
  • encourager les capacités locales des sociétés civiles en milieu communautaire et des structures du Ministère de la Santé sur place
  • améliorer les connaissances et les pratiques sanitaires des bénéficiaires formés

Réponse d’urgence dans les secteurs Santé et WatSan dans l’ensemble des 10 Etats
Services de santé

  • examiner et répondre aux urgences médicales et aux épidémies en impliquant les personnes déplacées de l’intérieur (PDI) et les rapatriés
  • fournir des services de soins de santé curatifs, préventifs, incitatifs et, si nécessaire, d'urgence nutritionnelle de haute qualité
  • renforcement des capacités pour la gestion des urgences sanitaires :
    • améliorer la gestion locale
    • mettre en œuvre la capacité nécessaire pour gérer et exécuter  les réponses d’urgence au niveau local

WatSan

  • Mener des évaluations rapides des besoins là où l’on ne dispose pas d’informations afin d’établir la possibilité d’installer des EMWTS (Système mobile de traitement de l’eau pour les situations d’urgence)
  • Fournir rapidement de l'eau potable aux populations en cas d'urgence
  • Promouvoir l’utilisation des latrines sanitaires et les pratiques d’hygiène adaptées lors des situations d’urgence

Généraliser le renforcement des capacités dans ces secteurs
Le renforcement des capacités consiste à inculquer aux membres des communautés locales de nouvelles compétences pour encourager le sentiment de possession locale et la viabilité à long terme.

  • Engager la responsabilité des bénéficiaires tout au long du processus de programmation
  • Passer des accords communautaires avec tous les SSP avant le début des activités
  • Impliquer les bénéficiaires dans la conception des propositions

Quels sont les objectifs déjà atteints par l’équipe de Medair ?

Santé

SSP (Soins de Santé Primaire)
Depuis début 2007, Medair a établi dans le comté de Melut de nouveaux sites de soins de santé primaire qui ont déjà accueilli de nombreux patients. Elle continue par ailleurs à gérer deux autres USSP à Payuer et Thangrial. Il s’agit d’une zone qui compte de nombreux rapatriés en provenance de Khartoum et d'autres régions du nord. Medair a planifié et discuté l’implantation des CSSP et des USSP avec les autorités locales et le Ministère de la Santé de l’Etat à Malakal. A Melut, un CSSP temporaire a été installé dans des tentes et des discussions sont en cours avec les autorités au sujet de l'ouverture de trois nouvelles USSP dans trois des « payams » mal desservis du comté. Les deux villages ont bénéficié d’une formation à la promotion de la santé et une formation a eu lieu à Payuer pour les comités villageois de santé. Plus de 20 000 patients ont pour l’instant été soignés dans ces villages et un bâtiment permanent abritant le CSSP ouvrira en novembre.
Les vaccinations suivent leur cours à Payuer où les enfants et les mères de famille bénéficient de programmes élargis de vaccination (PEV) de routine.  Des moustiquaires imprégnées d’insecticide (LLITN) sont distribuées par le biais du programme PEV.

Le programme de Medair concerne l’accès aux services de santé et à l’eau potable, pour des communautés choisies et dans des situations d'urgence.

ERU (Equipe de Réponse d’Urgence)
Les demandes continuelles adressées à l’Equipe de Réponse d’Urgence de Medair en 2007 ont jusqu’ici apporté la preuve que l’aide d’urgence reste essentielle au Sud-Soudan. 

En début d’année, une épidémie de méningite a affecté les dix Etats du Sud-Soudan. Medair a répondu en participant à trois évaluations à Renk, Tonj-Sud et Akon/Lunyak et en menant une intervention de « case management » à Marial Baai, au nord du Bahr el-Ghazal, comprenant une formation au personnel de santé déjà en poste sur la gestion des cas de méningite et une promotion de la santé et l’hygiène auprès des communautés affectées. Une campagne de vaccination contre la méningite a également été menée par l’équipe dans le comté de Tonj-Sud, Etat de Warrap.

Au cours des sept premiers mois de l'année, une épidémie de diarrhée aqueuse aiguë (DAA) a affecté de nombreuses régions du Sud-Soudan. En réponse, Medair a participé à neuf évaluations. L’équipe a aussi aidé le Ministère de la Santé de l’Etat à Malakal à diriger un Centre de Traitement du Choléra en formant les travailleurs de santé au « case management » des DAA et en signalant les cas détectés. Avec la collaboration d'une équipe WatSan de Medair, un CTC a été ouvert à Akobo (il fut ensuite cédé à PRDA) et une unité de traitement du choléra installée à Thiangrial, comté de Melut, Haut-Nil.

Toutes ces interventions ont fait l’objet d’une promotion de l’hygiène. Medair a aidé l’agence World Relief de Lietnhom à former le personnel médical au « case management » et aux procédures à suivre dans un service des contagieux. Elle a également fourni suffisamment de médicaments pour traiter au moins 50 patients atteints de DAA et formé les membres de la communauté à la promotion de la santé et de l’hygiène. 

La période allant de juin à octobre (saison des pluies) a connu une nette diminution des épidémies dans tout le Sud-Soudan. Cependant, la région a été sévèrement frappée par des inondations qui ont entraîné le déplacement de nombreuses personnes désormais plus vulnérables aux maladies. L’ERU de Medair a participé à huit évaluations ayant un rapport direct avec les inondations et a distribué des LLITN.

Renk était l’une des premières zones sérieusement touchées. Medair y a envoyé une équipe multisectorielle qui a pu répondre aux besoins directs en eau et assainissement, former des habitants à la promotion de l'hygiène et de la santé et distribuer des kits de BNA et des LLITN très attendus. Les travailleurs de santé ont reçu une formation à la surveillance tandis que les promoteurs de la santé adressaient à la communauté des conseils en santé et hygiène de base pour éviter les épidémies.

Pendant deux mois, Medair a par ailleurs aidé Tearfund à atteindre 10 structures sanitaires dans la zone de Fashoda, elle aussi touchée par les inondations : il était impossible de s'y rendre par la route ou par les airs en raison des inondations et la seule solution était de passer par la rivière. Medair mena une évaluation de la zone (y compris Oriny et Aburoc), distribua des BNA et des LLITN aux personnes déplacées ainsi que des fournitures aux structures sanitaires et forma des travailleurs de santé à la surveillance. 

Le nombre de cas de paludisme a augmenté rapidement en août et septembre, particulièrement dans le nord du Bahr el-Ghazal. Medair a participé à deux évaluations des cas de paludisme et apporté son aide à Safe Harbour à Nyinbuli dans la gestion des cas et en leur fournissant des LLITN et du matériel pour leur CSSP. Elle a en outre donné des LLITN et des médicaments pour soigner le paludisme à AAA, à Nyamlell.

En août survenait une épidémie de rougeole à Khaldak, dans le nord du Jonglei. Medair y mena une campagne de vaccination contre la rougeole auprès de 3 807 enfants âgés de six mois à 15 ans. Des promoteurs de l’hygiène et de la santé furent formés et du matériel distribué au CSSP. Un soutien fut également apporté en « case management » avec un traitement pour 41 patients atteints de rougeole.

Plusieurs évaluations de l'aspect nutritionnel ont été menées par des organisations partenaires. Un taux élevé d'enfants sévèrement mal nourris a été relevé dans le comté de Melut. L’ERU de Medair soutient un programme alimentaire supplémentaire dans cette région.

De plus, au cours de cette période, Medair a assisté le Ministère de la Santé, des organismes de l’ONU et la coordination d’ONG en secondant un membre de l’unité EP&R (Emergency Preparedness & Response) d'OCHA (Bureau de Coordination des Affaires Humanitaires). Cet « officier de santé opérationnel » affecté provisoirement a été chargé de collecter des données sur les épidémies auprès des acteurs de la santé afin d'identifier des lacunes dans la couverture, de conduire des évaluations et de coordonner les réponses.

 

Eau et assainissement
En association avec l’UNICEF, notre équipe WatSan a installé des EMWTS servant chacun quotidiennement jusqu’à 5 000 personnes à Kiir Adem et à Gok Machar. Fin 2006, l’équipe a implanté deux systèmes supplémentaires à Malakal en cinq jours seulement et dans des conditions particulièrement difficiles. Les habitants de la ville disposent ainsi chaque jour de 80 000 litres d’eau potable.

En association avec l’UNICEF, notre équipe WatSan a installé des EMWTS servant chacun quotidiennement jusqu’à 5 000 personnes à Kiir Adem et à Gok Machar. Fin 2006, l’équipe a implanté deux systèmes supplémentaires à Malakal en cinq jours seulement et dans des conditions particulièrement difficiles. Les habitants de la ville disposent ainsi chaque jour de 80 000 litres d’eau potable.

En août 2007, l’équipe WatSan a monté deux EMWTS à Renk, dans le Haut-Nil, après de graves inondations ayant fait deux morts et des milliers de sans-abris. A eux deux, les systèmes ont pu approvisionner l'ensemble du camp avec au moins cinq litres d'eau par personne et par jour.

Le contrôle de ces systèmes et des latrines a été transmis aux autres ONG présentes sur place. Lorsque Medair a quitté Renk, les directeurs du camp ont déclaré : « Nous vous remercions sincèrement d'avoir apporté des "médicaments pour l'eau" et d'avoir fait prendre conscience aux habitants de l'importance d'une bonne hygiène. »

La saison des pluies, qui s'étend habituellement de mai à novembre, a duré jusqu'en décembre l'année dernière, rendant tout forage impossible au cours du dernier trimestre. Par chance, l’équipe de forage a particulièrement bien avancé cette année et a pu terminer tous les puits de Payuer, y compris quatre puits dans les champs agricoles. Un autre projet de renforcement des capacités a été mené à Payuer, où les Comités villageois de gestion de l’eau ont été formés.

 


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