Réhabilitation

Increasing access to safe water
Medair dispose de deux compétences principales sur lesquelles se basent toutes ses activités humanitaires: l’aide d’urgence et la réhabilitation.
Qu’est-ce que la réhabilitation?
Dans un contexte humanitaire, la frontière entre aide d’urgence, réhabilitation et développement peut être floue. Pour Medair, les projets de réhabilitation impliquent d’améliorer la capacité de la communauté locale à répondre aux crises, et de rétablir les services et les activités de subsistance à un niveau égal ou supérieur à celui d’avant la crise ou la catastrophe.
Medair ne participe pas directement à des activités de développement à long terme. En revanche, quand nous estimons qu’une phase de réhabilitation arrive à son terme, nous passons souvent le relais à d’autres ONG spécialisées dans le travail de développement.
Les activités de réhabilitation apportent des ressources permettant de rétablir les habitudes de vie et les sources de revenus pour les bénéficiaires, une fois les besoins d’urgence satisfaits. Pour Medair, la réhabilitation comprend la mise en place de projets relatifs à la santé, un accès facilité et fiable à l’eau potable et aux structures sanitaires ainsi que la réparation d’infrastructures comme les maisons, cliniques médicales, écoles et routes.
Les activités de réhabilitation de Medair supposent en général de former les communautés locales pour qu’elles sachent mieux répondre aux crises. L’enseignement porte notamment sur l’hygiène de base, l’eau et l’assainissement, les soins de santé et les techniques de construction résistantes aux catastrophes naturelles.
Quand Medair entreprend un projet de reconstruction, elle le fait avec pour principe de « reconstruire en mieux ». En se concentrant à la fois sur la reconstruction ou le rétablissement des services et sur le renforcement des capacités, elle offre ainsi à la communauté bien plus qu’une infrastructure améliorée. Les habitants apprennent en effet à appliquer les techniques nécessaires et les connaissances qui leur permettent de maintenir et d’accroître les services après le départ de Medair.
Points forts des programmes de réhabilitation de Medair
Expérience
Forts de près de vingt années d’expérience dans le domaine de la réhabilitation auprès des personnes les plus vulnérables au monde, et grâce à un personnel dévoué et au service d’une même cause, nous avons pu relever et vaincre tous les défis imaginables. Défis qui nous ont surtout permis d’apprendre et d’être aujourd’hui en mesure de mener nos activités de réhabilitation en toute confiance, de manière efficace et responsable.
Evaluation des besoins
Nous évaluons constamment les besoins de nos bénéficiaires ou des régions d’intervention potentielles. Nous nous assurons ainsi que nos services répondent véritablement aux besoins des plus vulnérables. L’évaluation régulière des besoins nous permet aussi d’optimiser l’utilisation de nos ressources et d’offrir le meilleur service à nos bénéficiaires.
Réponse multisectorielle
Medair adopte une approche multisectorielle de l’aide humanitaire, ce qui lui permet d’apporter son soutien où il y en a le plus besoin, qu’il s’agisse d’une aide d’urgence ou de réhabilitation. Nos trois principaux secteurs d’expertise sont l’eau et l’assainissement (watsan), les services de santé, et le secteur abri et infrastructure.
En ce qui concerne la réhabilitation, nous prenons en compte les besoins de la communauté les plus vitaux et y faisons correspondre notre capacité à agir selon nos secteurs d’expertise. En Indonésie par exemple, nous nous sommes concentrés sur le rétablissement de l’eau et des structures sanitaires, tandis qu’au Soudan, les besoins étaient plus variés et nécessitaient des réponses globales de nos domaines services de santé et watsan. Au Pakistan, le secteur d’activité abri et infrastructure fut le plus sollicité en raison des nombreux bâtiments détruits par le séisme de 2005.
Renforcement des capacités locales
L’un des principaux objectifs de Medair consiste à renforcer les capacités locales afin de réduire les risques liés aux éventuelles catastrophes futures et d’aider les communautés à se remettre rapidement des désastres et des crises. Nous travaillons aux côtés des bénéficiaires et leur apportons une formation à l’hygiène (pour prévenir les maladies) et à la protection des sources d’eau (pour éviter la contamination due aux inondations).
Forte participation de la communauté
Medair prend le temps de nouer des relations constructives et étroites avec la communauté locale afin de bien comprendre ses besoins réels. Alors que certaines agences repartent tout de suite après la phase d’urgence, Medair reste sur place afin d’encourager les habitants à redevenir indépendants, augmentant ainsi les chances de réussite du programme sur le long terme.
Les bénéficiaires au cœur des projets
Dans tous ses programmes, Medair accorde beaucoup d’importance à servir avant tout les bénéficiaires. Nos services et nos soins sont fondés sur la compassion et le respect de l’indépendance et de la dignité de chaque homme, femme et enfant que nous aidons.
Coopération et coordination
Pour coordonner au mieux les services qu’elle apporte, Medair travaille en étroite collaboration avec des ONG locales et internationales ainsi qu’avec les gouvernements locaux. Cela lui permet de s’assurer que les relations de travail sont bonnes au niveau national, que la communication relative aux bénéficiaires les plus vulnérables et à leurs besoins les plus urgents est satisfaisante, que le soutien logistique est adéquat et que les activités de réhabilitation n’interfèrent pas avec celles d’autres ONG.
Etude de cas : le séisme de 2005 au Pakistan
L’intervention de Medair au Pakistan est un bon exemple de projet d’aide d’urgence s’étant mué en projet de réhabilitation. Après le tremblement de terre, il était urgent de distribuer des abris temporaires aux habitants avant l’arrivée de températures glaciales. Si Medair ne s’était concentrée que sur l’aide d’urgence, le personnel serait parti juste après avoir fini de distribuer ces abris. Au lieu de cela, nous avons passé l’hiver à consulter des intervenants et à établir la meilleure façon d’aider la région à se reconstruire plus solidement encore qu’auparavant.
Résultats
- Plus de 10 000 personnes ont reçu une formation à la construction antisismique
- 11 écoles ont été reconstruites ou réhabilitées, avec notamment des services en eau et assainissement
- 28 000 personnes ont reçu une formation à l’hygiène
- 1 300 personnes ont obtenu un soutien relatif aux sources de revenus (buffles ou distribution de semences et formation)
Etude de cas : Madagascar
Chaque année pendant la saison des cyclones, Madagascar subit de fortes pluies et se trouve menacée par les cyclones, ce qui provoque souvent de très importantes inondations, des dégâts au niveau des récoltes et le déplacement des habitants de l’île. Environ quatre mois par an, Medair y mène donc des projets d’aide d’urgence tandis que le reste de l’année, elle y conduit des activités de réhabilitation dont l’objectif est de réduire l’impact des futurs cyclones. Une grande partie de ce travail concerne le renforcement des capacités au sein des communautés locales, une formation à la gestion et à la protection des points d’eau et des latrines ainsi qu’une sensibilisation à l’importance de l’hygiène pour une bonne santé.
Résultats (2006)
- 25 000 bénéficiaires servis par le projet Rano Tsara (« eau pure »)
- 50 points d’eau résistants aux inondations
- 100 latrines
- 25 techniciens de l’eau formés
- 3 communes et 17 communautés formées à la gestion des infrastructures WatSan
- 64 associations, écoles ou bénévoles formés à promouvoir l’hygiène auprès de tierces personnes

